埃隆•马斯克的Crazy,UBER和经纬的Cool,伟大的创业者都是了不起的创意家

 

多少女孩即使没见过埃隆·马斯克,也会把他当作男神。多少前UBER人拒绝“加入滴滴”,因为后者显然不够疯狂。

 

因为马斯克实在是神一般的存在,同时运作几个颠覆你想象力的超大型创业公司,总在快要死的境地挽狂澜于不倒,还时不时地发出一些令人乍舌的新闻,同时吊起所有人的胃口和肾上激素。看完他的传记你就会明白,这和他的基因有很大的关系:对创业项目的创意和信念的偏执,以及尽一切力量拒绝妥协。

 

凡事都力求自己团队去创造性地解决的马斯克在公司理念里开宗明义:将CEO自身和产品成功的故事作为品牌塑造的核心。这种运作公司品牌(也是雇主品牌)的创意,才是让他的公司充满了魔力,让他的特斯拉和SPACE X充满了神奇,成为每一个想开创一番天地的创业者蜂拥而至。

 

UBER也是一样够Cool够狂的品牌,你最初知道它可能是因为他很神奇,什么都能“一键呼叫”:“你与高管只有一键之遥”,“你与股神只有一键之遥”,你甚至可以一键呼叫龙舟、直升飞机、守护神、冰激淋、丈母娘、豪车明星!

 

眼花缭乱的运营创意和话题营销,让UBER短时间内迅速成为一个知名品牌,而其内部精简的团队和高效的执行,更让外人侧目:这家公司是怎么做到的?怎么如此酷!很简单,这也来自CEO特拉维斯·卡拉尼克的基因:发现和创造“魔力”(即创意)的所在;具备分析力与创意力。

 

同样,主张“一样的给钱,无法超越的酷”的张颖,让一个创业投资公司变得很性感。通过各种“低调新闻低调相册低调干货低调分享”的高调传播,年度创意征集视频制作团队,举办MTA天漠音乐节,经纬创投建立起酷炫的品牌,以此来差异化其他大牌投资公司。而这一切也都来自张颖的创意,这应该是他酷爱摩托车骑行带来的魔力吧。

 

而“病毒公众号”新世相则在创始人张伟的带领下发起“逃离北上广”、“地铁丢书大作战”、“凌晨四点的北京”一波又一波创意活动,让一个关注社会新闻的公众号成为头号病毒事件营销公司,秒杀无数4A、Social甚至所谓的AI创意热店。一次 “快闪”活动,一场说走就走的旅行,区区几万元的投入,让微信阅读率3小时过百万,涨粉10万,微博上热搜。

 

纵览各种创意营销和创业领袖,道度认为以下三点驱动力最重要:

 

1: 品牌动因(Brand Driven):从品牌核心价值出发

 

记住:你所做的一切,都是为了建立品牌。之所以要有创意,是因为现在建立品牌的成本越来越高了。很多人也提出过很多“疯狂”的创意,但发心(就是卡拉尼克说的伟大创业者八大素质之首的Purpose)不对,要反思:为何你的创意没有引发关于这个品牌的共鸣和更多记忆?

 

2: 关注动因(Attention Driven):要吸引足够多的关注

 

这是一条颠扑不破的真理:创意不能被广泛注意,就绝不是好创意。但理想很性感,现实很骨感:没有足够多的预算,在现在一个大号植入广告已过60万的社会化传播环境里,要引起足够的关注,非创意和资源不可。

 

3: 话题动因(Topic Driven):要具有强烈的话题性

 

同理:如果你的创意没有引发足够多的争议,就不能带来病毒扩散和二次传播甚至多次传播。关注者众,议论者寥寥无几,创意终究是绣花的枕头。